新入社員を即戦力にするための方法|社員の定着と活躍で、企業の成長を支える「採用コンサルティング」

いつまでにどうなっていて欲しいのか?が重要です。

まず、どのように成長して欲しいのかを分析することから始めましょう。

・学生気分が抜けていない学生のマインドチェンジ
・社会人としてのマナー
・知識やスキル
など

内定者が揃う時期にもよりますが、全てのものを入社までに成長させるのは非常に困難です。

自社の内定者には、何が足りないのか?
入社後に教えるべきことか、入社前には覚え得ていてほしいことか?
自社で教えられるのか?

いつまでにどうなっていて欲しいのか?が重要です。
順序建てて研修を計画しましょう。

どのように研修計画を立てれば良いのか?他社はどのような研修を行っているのか?など、ご質問があれば、お気軽にお問い合わせください。